Comments on: Help, ik verzuip in de opdrachten!

By: Hennie Tibben

Hennie Tibben — Wed, 16 Jun 2010 11:04:27 +0000

Hoi Bas,

ik zie het als vriendelijk nee-zeggen via uitbesteden op onderdelen en specialiseren (2e deel van jouw oplossing 1 en 2).
In de praktijk ontmoet ik veel ja-knikkende zelfstandigen. Ze kunnen hiermee het schaap met de 5 poten worden bij die ene leuke klant maar ook afdrijven van hun favoriete werk.

Om vriendelijk nee te kunnen zeggen heb je een gezond netwerk nodig met andere professionals, zodat je via samenwerken elkaar en de klant helpt.

Maar nog belangrijker: naast waan van de dag ook stil staan bij de vormgeving van je business (jouw oplossing 3). Werkt deze of knelt deze?
En voor sommige zelfstandigen is de ondernemende vorm die Laura beschrijft ideaal!

By: Jacqueline Zirkzee

Jacqueline Zirkzee — Wed, 16 Jun 2010 10:42:22 +0000

Mooie discussie, van zzp’er naar ondernemer, maar je weet zeker als starter nooit of die vele opdrachten zullen blijven komen. Dus voorzichtigheid is geboden (tenzij je projecten over meerdere jaren kunt uitsmeren). Voor de korte termijn zou ik iig oplossing 1 adviseren, maar dan voor alle activiteiten waarmee je jezelf juist niet verkoopt. Je verdient best aardig dus je kunt mensen inhuren voor al die bijzaken waar je als zzp’er vaak in verzuipt. Neem een schoonmaker, regel iemand (extern) voor de dagelijkse (wekelijkse) boekhouding, laat een stagiair zorgen voor online vermeldingen zodat je zichtbaar blijft en nabellen naar onbetaalde rekeningen, laat een goede website bouwen en ga niet zelf zitten klungelen (hier spreekt iemand die door schade en schande wijs werd). Dus: routineklussen de deur uit en zelf alleen nog kernactiviteiten doen. Heerlijk!

By: Laura Babeliowsky

Laura Babeliowsky — Wed, 16 Jun 2010 10:16:04 +0000

Hoi Bas,
Bij oplossing 3 hoort voor mij ook het kiezen van een ander business model.
Je gaat producten en diensten ontwerpen waarmee je kunt opschalen, met andere woorden meer klanten kunt bedienen zonder dat het je meer tijd kost. Kern hiervan is dat je meer je kennis, dan je energie gaat verkopen.

Je maakt je dan los van “uurtje – factuurtje” en kunt vele malen meer gaan verdienen, zonder dat je harder hoeft te werken.
En ja, dan word je een echte ondernemer…

By: Bas Bakker

Bas Bakker — Wed, 16 Jun 2010 10:15:22 +0000

Jij kiest dus voor Oplossing 2, Hennie? Wat doe je als je te veel opdrachten krijgt die je het allerleukst vindt?

By: Hennie Tibben

Hennie Tibben — Wed, 16 Jun 2010 10:08:57 +0000

groot denken is wat mij betreft ook durven denken:

1). welk werk doe ik zelf het aller allerliefste
2). welke klanten vind ik het aller allerleukste en
3). welk businessmodel past daar het beste bij?

Je blijft dan of bewust heel klein (en gaat nog meer middenin je eigen roos zitten, specialiseren) of je gaat je business anders organiseren, etc.

Hierdoor houd je grip op het werk dat je zo graag doet en ben je niet ineens zonder dat je het zelf misschien in de gaten hebt de manager van een organigram. Tenzij je dat natuurlijk het aller allerleukste vindt:-)

By: Christina

Christina — Wed, 16 Jun 2010 09:59:53 +0000

Groot denken! Helemaal voor. Het is makkelijker iets groots kleiner te maken , dan iets kleins groter

By: Bas Bakker

Bas Bakker — Mon, 14 Jun 2010 14:31:53 +0000

Start met de volgende punten

1. Persoonlijk doel / Drijfveren / Kernwaarden.
2. Strategische doelen voor de onderneming
3. Organigram en per medewerker de processen in kaart brengen.

By: Annemarie Koppenaal

Annemarie Koppenaal — Mon, 14 Jun 2010 13:51:00 +0000

Ha Bas, GROOT denken en vooruit denken lijken inderdaad een goede mindset. Maar hoe en in welke richting dat is ieders eigen proces. En dat is nog niet zo simpel… heb je daar aanvullende tips voor?